La crescente digitalizzazione globale ha portato a un aumento esponenziale delle minacce informatiche, rendendo la cybersecurity una priorità strategica per organizzazioni pubbliche e private. Tuttavia, il settore affronta una significativa carenza di professionisti qualificati, stimata in quasi 4 milioni a livello mondiale. Per affrontare questa sfida, il World Economic Forum ha sviluppato il “Strategic Cybersecurity Talent Framework” (CTF), un quadro strategico che propone approcci concreti per costruire pipeline sostenibili di talenti in quattro aree prioritarie: attrarre talenti nella cybersecurity, educare e formare professionisti, reclutare i candidati giusti e trattenere i professionisti nel settore.
Attrarre talenti nella cybersecurity
Nonostante le opportunità di carriera offerte dal settore della cybersecurity, molte organizzazioni faticano ad attrarre nuovi talenti. Ciò è dovuto a una percezione errata delle responsabilità dei professionisti della sicurezza informatica, a barriere all’ingresso e a una scarsa diversità nella forza lavoro. Per superare queste sfide, il CTF suggerisce di:
- Migliorare la comprensione delle professioni nella cybersecurity: Promuovere una chiara comprensione delle diverse carriere disponibili nel settore, evidenziando l’impatto significativo che i professionisti della cybersecurity hanno sulla protezione del mondo digitale.
- Rimuovere le barriere all’ingresso: Facilitare l’accesso alle carriere nella cybersecurity attraverso programmi di formazione accessibili, apprendistati e percorsi di certificazione che non richiedano necessariamente una laurea in informatica.
- Promuovere la diversità nella forza lavoro: Incoraggiare la partecipazione di gruppi sotto-rappresentati, come donne, minoranze etniche e individui neurodivergenti, creando un ambiente inclusivo che valorizzi diverse prospettive e competenze.
Educare e formare professionisti della cybersecurity
La formazione attuale in cybersecurity spesso non riesce a tenere il passo con l’evoluzione delle minacce e delle tecnologie. Il CTF propone di:
- Allineare i programmi educativi alle esigenze del settore: Collaborare con le istituzioni educative per sviluppare curricula aggiornati che riflettano le competenze richieste dal mercato del lavoro, garantendo che gli studenti siano preparati ad affrontare le sfide reali.
- Offrire opportunità di apprendimento pratico: Implementare laboratori, simulazioni e stage che forniscano esperienza pratica, permettendo agli studenti di applicare le conoscenze teoriche in contesti reali.
- Assicurare l’accessibilità della formazione: Rendere disponibili programmi di formazione a costi accessibili e in modalità flessibili, come corsi online, per raggiungere un pubblico più ampio e diversificato.
Reclutare i talenti giusti nella cybersecurity
Le pratiche di reclutamento tradizionali possono risultare inefficaci nel contesto dinamico della cybersecurity. Il CTF raccomanda di:
- Rivedere le descrizioni dei ruoli: Eliminare requisiti irrealistici e focalizzarsi sulle competenze essenziali, evitando di escludere candidati qualificati a causa di criteri troppo restrittivi.
- Adottare un approccio basato sulle competenze: Valutare i candidati in base alle loro abilità pratiche e al potenziale di apprendimento, piuttosto che esclusivamente sulle qualifiche formali o sull’esperienza pregressa.
- Migliorare la collaborazione tra responsabili delle assunzioni e dipartimenti HR: Garantire una comunicazione efficace tra i team tecnici e le risorse umane per identificare le reali esigenze e selezionare i candidati più adatti.
Trattenere i professionisti della cybersecurity
La retention dei talenti è cruciale per mantenere una forza lavoro stabile e competente. Il CTF suggerisce di:
- Riconoscere e valorizzare il lavoro dei professionisti: Offrire opportunità di crescita, riconoscimenti e incentivi che motivino i dipendenti a rimanere nell’organizzazione.
- Affrontare lo stress e il burnout: Implementare programmi di supporto al benessere mentale e promuovere un equilibrio sano tra vita lavorativa e personale per prevenire l’esaurimento professionale.
- Fornire opportunità di sviluppo continuo: Investire nella formazione continua e nell’aggiornamento delle competenze per mantenere i professionisti al passo con l’evoluzione del settore e aumentare la loro soddisfazione lavorativa.
Il “Strategic Cybersecurity Talent Framework” offre un approccio completo per affrontare la carenza di talenti nella cybersecurity, riconoscendo l’importanza di attrarre, formare, reclutare e trattenere professionisti qualificati. Attraverso la collaborazione tra settore pubblico e privato, istituzioni educative e società civile, è possibile costruire una forza lavoro resiliente e preparata a proteggere il mondo digitale dalle crescenti minacce informatiche.
