Il pharma evolve da industria del farmaco a infrastruttura strategica per la salute. Tra innovazione scientifica, digitale e sostenibilità, la sfida è trasformare progresso tecnologico in valore reale per pazienti e sistemi sanitari.

A oltre tre anni dall'entrata in vigore della Legge 62/2022 (Sunshine Act italiano), il registro pubblico Sanità Trasparente resta in fase di pre-attivazione. Tecnicamente pronto, attende l'avviso formale in Gazzetta Ufficiale per diventare operativo. Le aziende del settore salute devono prepararsi al reporting dei trasferimenti di valore per il 2026, con pubblicazioni previste dal 2027. L'articolo analizza impatti, ritardi e strategie per trasformare l'obbligo in leva di governance.

L’ITIR Summit 2026 a Pavia affronta la responsabilità della scelta tra longevità, energia e intelligenza artificiale. Un confronto tra accademia e impresa che interroga anche il settore farmaceutico: governance dell’AI, manifattura avanzata, sostenibilità energetica e nuove architetture di valore per la salute di lungo periodo.

Il pharma evolve da industria del farmaco a infrastruttura strategica per la salute. Tra innovazione scientifica, digitale e sostenibilità, la sfida è trasformare progresso tecnologico in valore reale per pazienti e sistemi sanitari.

Nel dibattito sull’Industria 4.0 l’attenzione si concentra spesso sulle tecnologie. Tuttavia, nelle aziende il vero collo di bottiglia riguarda sempre più le competenze umane. Lavorare in sistemi industriali interconnessi richiede capacità di analisi, comunicazione tecnica e collaborazione interdisciplinare. Un tema che sarà al centro del webinar dedicato alle competenze trasversali nell’automazione.

Ransomware, vulnerabilità zero-day e attacchi alla supply chain stanno ridefinendo il rischio industriale nel settore farmaceutico. Con l’entrata in vigore della NIS2 e il rafforzamento degli obblighi di resilienza digitale, cybersecurity e compliance diventano elementi strutturali della governance aziendale.

Solo l’8% dei Paesi europei dispone di una strategia AI specifica per la salute e appena il 6% ha introdotto requisiti legali per la generative AI in ambito sanitario. L’incertezza normativa è indicata dall’86% degli Stati come principale barriera all’adozione. Per l’industria farmaceutica la sfida è trasformare l’innovazione in soluzioni compliant, interoperabili e sostenibili in un quadro regolatorio ancora in consolidamento.

Il 2026 segna una svolta per il pharma: AI, geopolitica, nuovi modelli produttivi e pricing basato sul valore ridisegnano la filiera. Governare la complessità diventa la vera leva competitiva.

L’Intelligenza Artificiale sta diventando una tecnologia strutturale per il pharma, ma la sua adozione richiede rigore scientifico e regolatorio. Il white paper EIPG–ISPE esplora casi d’uso concreti, sfide di validazione e nuovi framework normativi, evidenziando il ruolo strategico del farmacista industriale nel governare l’AI in modo sicuro, trasparente e conforme.

Il draft OMS del Global Action Plan 2026-2036 rafforza l’approccio One Health alla resistenza antimicrobica. Tra governance globale, accesso equo e incentivi all’innovazione antibiotica, la nuova agenda sanitaria avrà effetti diretti sulle strategie dell’industria farmaceutica.