Nel pharma biotech il monitoraggio ambientale non può più essere considerato una semplice raccolta di misure. Temperatura, umidità, pressione differenziale e allarmi devono entrare in una infrastruttura conforme, centralizzata e tracciabile, capace di sostenere data integrity, continuità operativa e controllo del rischio.

Il numero di giugno di MakingLife Pharma Future racconta la nuova geografia del Pharma globale, tra pharmerging markets, produzione, finanza, preparedness, ATMP, ESG e nuove strategie industriali.

This MakingLife Working Paper presents a practical framework for managing Combination Product development through iterative and proactive risk management, integrating pharmaceutical development, device engineering, usability engineering and regulatory expectations.

Nel pharma biotech il monitoraggio ambientale non può più essere considerato una semplice raccolta di misure. Temperatura, umidità, pressione differenziale e allarmi devono entrare in una infrastruttura conforme, centralizzata e tracciabile, capace di sostenere data integrity, continuità operativa e controllo del rischio.

Per l’industria farmaceutica, l’energia non è più solo un fattore operativo, ma una leva di competitività. Il contenuto approfondisce il ruolo dell’efficienza energetica nella gestione degli stabilimenti, mostrando come soluzioni evolute e un uso più consapevole delle risorse possano contribuire a processi produttivi più sostenibili, resilienti e coerenti con le nuove esigenze industriali.

L’intelligenza artificiale non è più soltanto una promessa tecnologica da osservare a distanza. Nel settore farmaceutico sta entrando in aree sempre più vicine al...

Nel dibattito sull’intelligenza artificiale in sanità si tende spesso a concentrare l’attenzione sulle tecnologie che nascono, molto meno su ciò che accade dopo. Eppure...

L’adozione dell’AI nel pharma apre opportunità, ma anche un rischio meno discusso: la dipendenza da modelli, piattaforme e infrastrutture esterne. Il tema non è frenare l’innovazione, ma governarla, evitando lock-in, perdita di controllo e nuove vulnerabilità industriali.

Il report “AI Adoption Gap in Healthcare” mostra come MDR, AI Act e processi di certificazione rappresentino uno dei principali ostacoli allo sviluppo e alla diffusione dell’AI in sanità. La difficoltà non è solo tecnica o normativa, ma riguarda l’incertezza dei tempi, l’accesso alle risorse e la capacità del sistema di accompagnare le imprese, in particolare le PMI, lungo il percorso di validazione e ingresso nel mercato.

Le nuove allerte biologiche stanno spingendo governi e industrie a trasformare la preparedness sanitaria in una componente stabile delle strategie industriali e geopolitiche. AI, genomica, piattaforme vaccinali e manifattura flessibile ridefiniscono il ruolo delle life sciences nella sicurezza globale.