I Rapporti regionali 2024 AIFA offrono una lettura territoriale dell’uso dei farmaci in Italia. Consumi stabili, spesa in crescita e forti differenze tra regioni delineano un sistema sotto controllo, ma ancora disomogeneo.

Numero dedicato alla transizione del pharma: dall’innovazione all’esecuzione. AI, modelli organizzativi, sostenibilità e accesso ridefiniscono strategie, competitività e ruolo dell’industria.

L’adozione dell’AI nel pharma apre opportunità, ma anche un rischio meno discusso: la dipendenza da modelli, piattaforme e infrastrutture esterne. Il tema non è frenare l’innovazione, ma governarla, evitando lock-in, perdita di controllo e nuove vulnerabilità industriali.

Con l’acquisizione di Catalyst Pharmaceuticals, Angelini Pharma rafforza la propria presenza negli Stati Uniti e nelle malattie neurologiche rare. L’operazione, sostenuta anche da CDP Equity e Blackstone, si inserisce in un contesto globale caratterizzato da consolidamento, pressione competitiva e crescente interesse verso asset biotech e rare disease.

I Rapporti regionali 2024 AIFA offrono una lettura territoriale dell’uso dei farmaci in Italia. Consumi stabili, spesa in crescita e forti differenze tra regioni delineano un sistema sotto controllo, ma ancora disomogeneo.

Nel dibattito sull’intelligenza artificiale in sanità si tende spesso a concentrare l’attenzione sulle tecnologie che nascono, molto meno su ciò che accade dopo. Eppure...

L’adozione dell’AI nel pharma apre opportunità, ma anche un rischio meno discusso: la dipendenza da modelli, piattaforme e infrastrutture esterne. Il tema non è frenare l’innovazione, ma governarla, evitando lock-in, perdita di controllo e nuove vulnerabilità industriali.

Il report “AI Adoption Gap in Healthcare” mostra come MDR, AI Act e processi di certificazione rappresentino uno dei principali ostacoli allo sviluppo e alla diffusione dell’AI in sanità. La difficoltà non è solo tecnica o normativa, ma riguarda l’incertezza dei tempi, l’accesso alle risorse e la capacità del sistema di accompagnare le imprese, in particolare le PMI, lungo il percorso di validazione e ingresso nel mercato.

L’impatto dell’AI nel pharma non riguarda solo l’automazione, ma la ridefinizione del lavoro. Le competenze si trasformano, i ruoli si ibridano e le organizzazioni devono adattarsi a modelli più integrati. Il cambiamento non è lineare: richiede una revisione strutturale del modo in cui il lavoro è progettato e gestito.

Il nodavirus CMNV, diffuso negli ecosistemi acquatici, è stato identificato in pazienti con una forma emergente di uveite. Il dato non indica una nuova emergenza, ma suggerisce l’estensione del rischio zoonotico e la necessità di nuovi modelli di governance.